国际化经营的动机

企业国际化经营的动机通常包括以下几点：

1. 利用优势能力 ：企业可能希望通过国际化来利用其在国内市场所建立的优势，如品牌、技术或管理知识。

2. 占领市场 ：为了应对国内市场的饱和，企业寻求通过国际化进入增长迅速的国际市场，以扩大其产品和服务的影响力。

3. 获取资源 ：企业可能寻求在海外市场获取关键的战略资源，如原材料、劳动力或技术，以降低成本并提高效率。

4. 风险分散 ：通过国际化经营，企业可以分散单一市场的风险，减少对特定地区经济波动的依赖。

5. 竞争反击 ：面对国际竞争，企业可能通过国际化来对抗外国竞争者，增强其在全球市场的竞争地位。

6. 寻求新顾客 ：企业国际化可以帮助它们接触到新的顾客群体，尤其是当国内市场增长放缓时。

7. 低成本战略 ：在海外市场寻找成本更低的资源，以降低生产成本，获得价格竞争力。

8. 打造核心竞争力 ：国际化使企业能够学习新技术、管理经验和顾客需求，从而增强其核心竞争力。

这些动机反映了企业在全球化背景下寻求增长、效率和竞争优势的普遍战略考量

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